비즈니스 인사이트

월급을 대신할 파이프라인 만들기 프로젝트

머홀 2022. 9. 20. 00:14

 

이 결론을 내기까지 생각이 정말 많았다

 

퇴사가 최종 목적인 상황에서

 

파이프라인을 어떤 것으로 만들어 낼 것인가에 대한 고민을 오래해왔다

 

처음했던 고민은 '브랜딩을 어떻게 할것인가'였다

 

 

결국 나 자신이 하나의 브랜드가 되지 않는다면

 

어떤 파이프라인을 만들어내더라도 지속이 어렵고. 나만의 경쟁력을 만들기 어렵다고 생각한다

 

 

그런면에서 온라인스토어를 하는 것은 최악이었다

 

 

온라인셀러로써, 스토어를 운영하면서 브랜딩을 하는건 상당히 어렵다

 

 

그래서 투자관련 인사이트를 모아서 전자책이나 출판까지 이어지는 브랜딩을 계획했다

 

그리고 이 방향으로의 브랜딩은 지속할 것이다

 

브랜딩이 안된다는 관점에서 온라인셀러로 파이프라인을 구축하는 일을 오랫동안 망설여왔지만

 

꼭 온라인셀링 그 자체로 브랜딩을 할 필요는 없다는 결론에 이르렀다

 

경험을 바탕으로 또다른 페르소나를 창조하여 브랜딩하면 될테니 말이다

 

그래서 일단은 도전해보기로 했다

 

그러면 다음문제는 '위탁판매냐, 해외구매대행이냐'이다

 

둘다 장단점이 명확한데, 여러가지 따져본결과 위탁판매로 접근하기로 결정했다

 

자세한 의사결정 과정은 다음에 풀어보겠다:)

 

결론적으로 사업자를 내서 할 예정인데,

 

금융권 종사자에 겸업금지가 사실 가장 오래 발목을 잡았던것 같다

 

가족명의로 할 생각도 했지만, 결론은 내 명의로 하기로 했다

 

난 하고싶은건 해야하고, 그렇게 살아야 나다운거니까

 

신사임당의 창업다마고치 첫번째 영상을 보면

 

창업다마고치 김정환님이 이렇게 말한다

 

'난 이제 뒤가 없어, 모든걸 걸겠다 이 말입니다'

 

이게 내 마음가짐

 

남은 올 하반기에는 위탁판매에 도전해보겠다:)

 

 

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